El Betis Optimiza su Dirección Deportiva bajo el Liderazgo de Manu Fajardo
Hace poco más de un año y medio, el Real Betis anunció una reestructuración en su Dirección Deportiva , designando a Manu Fajardo como su nuevo responsable. Desde entonces, el crecimiento del equipo ha sido evidente, y durante este tiempo, el director deportivo, con raíces en el club, ha implementado su propio método de trabajo, que fue detallado en una reciente entrevista en los medios oficiales del club.
El contacto diario con su equipo, la optimización de procesos, el orden en la información y la decisión de que los ojeadores de la Secretaría Técnica abandonen el enfoque en ligas específicas para adquirir un conocimiento más global del mercado han transformado el funcionamiento del departamento, que sigue en expansión. Se trata de una organización bien definida que asigna tareas y agendas con el objetivo de asegurar que cada nuevo jugador que se incorpore al club cuente con el mayor consenso posible para minimizar errores.
“Realizamos reuniones diarias entre Álvaro , Andrés y yo para discutir y definir diversas cuestiones. Actualmente, estamos trabajando en la hoja de ruta de la Dirección Deportiva para las próximas tres semanas, incluyendo qué partidos vamos a visualizar en persona. Es fundamental trabajar de manera ordenada y con ideas claras para optimizar los recursos”, explicó Fajardo en el reportaje, que incluyó imágenes de las oficinas de la Dirección Deportiva .
“En el Mundial sub 20 de Chile , hemos enviado a dos personas, mientras que otras dos están observando partidos en Sudamérica . Este fin de semana, además de Álvaro y yo, que acompañamos al primer equipo, tendremos cinco scouts en cinco campeonatos diferentes. Dependiendo del descanso del departamento, entre cinco y ocho scouts viajan semanalmente para ver fútbol”, añadió el director deportivo, quien se ha mostrado como un verdadero entusiasta del trabajo.
Sin ligas concretas asignadas a los scouts
Para Fajardo , la clave está en ampliar el ámbito de trabajo de su equipo: “Nuestro objetivo es que los scouts de la Dirección Deportiva del Betis tengan un conocimiento amplio del mercado. No trabajamos con ligas específicas asignadas; una semana puedes estar en República Checa y a las dos semanas en Brasil o Bélgica . Buscamos que, cuando se abran los mercados y debamos tomar decisiones, los scouts puedan evaluar y decidir, enriqueciendo su formación personal y profesional”.
La prioridad se establece en función del rendimiento de los jugadores del plantel y el vencimiento de sus contratos: “Definimos nuestras acciones según la prioridad en los mercados venideros, la situación contractual de un jugador y su valoración dentro del departamento... Actualmente, estamos trabajando a un nivel muy alto, acercándonos cada vez más a la excelencia que un club como el Betis debe alcanzar. Cuando un jugador tiene tres o cuatro informes favorables, los responsables, Álvaro , Andrés o yo, vamos a verlo en persona para verificar que la información proporcionada por el departamento es correcta”.
El 'firmar' de los informes que activa la maquinaria
Con 'informes firmados', Fajardo se refiere a aquellos jugadores que los scouts consideran que deberían ser contratados por el Betis : “Organizamos las tareas de manera objetiva y subjetiva. A veces, los distintos proveedores de datos nos indican que un jugador ha empezado a destacar en Suecia , un central de 2006 que se ajusta a nuestro perfil, y rápidamente pasa al departamento de scouting para que nos envíen información objetiva. Cuando recibimos informes firmados, organizamos viajes para corroborar que la información proporcionada es correcta. Nuestro día a día es dinámico y creativo, y buscamos que los scouts sean valientes en sus valoraciones, sin importar la edad del jugador”.
Un ejemplo de este trabajo se observa en la búsqueda de un lateral, posición en la que el Betis necesitará refuerzos, especialmente en el costado izquierdo, debido a la finalización del contrato de Ricardo Rodríguez en junio: “Estamos analizando el perfil de un lateral que uno de los scouts ha señalado con buen criterio; quizás no sea necesario verlo en persona, ya que se pueden detectar diferencias al visualizarlo a través de Wyscout . Sin embargo, hay jugadores que sí requieren una evaluación más profunda en contextos exigentes, ya sea de local o visitante, y en competiciones europeas. También es crucial considerar el aspecto humano del jugador, conocer su entorno, su motivación y disposición para unirse al Betis ... La decisión de verlo en persona depende del jugador en cuestión”.
El lado personal del futbolista no se pasa por alto
El aspecto personal del futbolista, su entorno y su estilo de vida también son evaluados por la Dirección Deportiva : “Por muy talentoso que sea un jugador y por buenos que sean sus datos, si consideramos que no se alinea con lo que tenemos en el vestuario, no avanzamos con la operación”.
Sin embargo, se profundiza en el método: “Le damos una gran importancia a esto; hemos cambiado la metodología en la Ciudad Deportiva . No era ni mejor ni peor, simplemente diferente. Dejamos de asignar ligas específicas a cada scout, que es lo más habitual, y distribuimos tareas semanalmente que no están relacionadas entre sí. Hay semanas en las que asignamos a cada scout una lista de 20 o 25 jugadores, y deben elaborar un informe individual concreto de cada uno, con un plazo de entrega establecido. La semana siguiente, pueden ser enviados a observar la Libertadores, mientras que a otro se le asigna el Mundial sub 20 ... Hemos cambiado de un enfoque individual a uno más amplio, para que cada scout adquiera un conocimiento integral de todos los mercados”.
Gracias a esta transformación en la forma de trabajar, Fajardo considera que el área deportiva del Betis ha mejorado: “Hemos detectado que ahora controlamos mucha más información, que la organizamos de manera más efectiva. Visualizar muchos partidos sin un orden no tiene valor. Me gusta abrir el ordenador y sentarme con Andrés y Álvaro , tener claro cuál fue la tarea de octubre, la de septiembre, qué cinco laterales izquierdos se marcaron como prioridad cada mes, qué laterales se repiten en cada informe, qué perfiles tienen potencial de rendimiento inmediato para el próximo mercado, cuáles a medio plazo, y en qué situaciones de talento de ligas menores podemos anticiparnos a la competencia. Cuando todo eso se mezcla, hablamos con Ramón y sugerimos el nombre que debe unirse a la entidad”.
Pellegrini, involucrado en la selección de nombres clave
La información recopilada en el día a día a veces se comparte también con Pellegrini , quien participa activamente en la selección de los nombres más destacados.