O Sucesso do Brentford no Recrutamento de Jogadores
No futebol inglês, poucos clubes têm recebido tantos elogios pelo seu trabalho de scouting quanto o Brentford. Com recursos limitados em comparação aos gigantes da Premier League, os Bees conseguiram formar equipes competitivas e lucrativas, graças a um processo meticuloso delineado por Lee Dykes, que o diretor técnico denominou de Sete Etapas do Recrutamento.
Dykes ingressou no Brentford em 2019, vindo do Bury, e já participou de dez janelas de transferências no clube, sendo quatro delas em sua posição atual. Durante esse período, os londrinos descobriram e desenvolveram jogadores como Ollie Watkins, Saïd Benrahma, David Raya, Brian Mbeumo, Yoane Wissa e Ivan Toney, todos exemplos de ativos valorizados tanto no aspecto esportivo quanto financeiro.
O processo de recrutamento é composto por sete etapas:
Filtro inicial: A análise começa com 85.500 jogadores de todo o mundo, distribuídos em 16 posições definidas pelo clube. Esta abordagem detalhada permite adaptar o recrutamento a diferentes esquemas táticos, utilizando dados estatísticos proprietários do proprietário Matthew Benham, por meio da empresa SmartOdds, que conferem ao Brentford uma vantagem competitiva.
Seleção dos melhores quatro por posição: Os lead scouts de diversas regiões, como Simon Tracey na Alemanha e Mick Priest nas Américas, reduzem a lista a quatro nomes por posição, combinando dados e observação direta.
Definição das prioridades: A partir dessa lista curta, o clube identifica quais posições precisam de reforço em cada janela de transferências.
Escolha dos dois ou três melhores: Dykes e dois assistentes avaliam os candidatos e restringem a lista aos dois ou três jogadores mais promissores em cada posição.
Foco nos alvos principais: Nesta fase, são escolhidos os jogadores que o Brentford deseja abordar de maneira concreta.
Entrada da equipa técnica: O treinador Keith Andrews, junto com seus assistentes e os responsáveis pela equipe B, participa da avaliação, assegurando que o perfil do jogador se encaixe no modelo de jogo e no projeto global do clube.
Negociação e decisão final: A escolha final envolve Dykes, Andrews, o diretor de futebol Phil Giles e o proprietário Matthew Benham. Após isso, é feita a abordagem ao jogador e ao seu agente, com uma apresentação clara sobre como ele será utilizado e como poderá se desenvolver no Brentford.
Por outro lado, a venda de jogadores também é uma parte crucial do processo. Segundo Dykes, nenhuma saída ocorre sem o consentimento do treinador e sem que o clube esteja preparado. O Brentford busca sempre equilibrar os interesses dos jogadores e da instituição. Muitas vezes, uma venda abre espaço para a promoção de talentos da equipe B ou para a chegada de novos reforços. Esse foi o caso de Watkins, Benrahma, Mbeumo e Raya: vendas estratégicas que garantiram retorno financeiro e mantiveram a competitividade do clube.
Mais do que simplesmente gastar milhões, o Brentford investe em processo, planejamento e visão estratégica. O modelo das sete etapas fundamenta um clube que desafia a lógica da Premier League: competir entre os grandes, mantendo as contas equilibradas e descobrindo, ano após ano, novos talentos que se tornam protagonistas.