Amaia Gorostiza: Una década de liderazgo en el Eibar

Amaia Gorostiza: Una década de liderazgo en el Eibar

Amaia Gorostiza: Una década de liderazgo en el Eibar

El 23 de mayo de 2016, Amaia Gorostiza fue elegida como presidenta del Eibar , sucediendo a Álex Aranzabal tras la votación del Consejo de Administración. Esta eibarresa, residente en Getxo y con amplia experiencia en el ámbito empresarial, asume el mando del club en uno de los momentos más destacados de su historia. Su principal desafío será mantener al equipo en Primera División, consolidar su crecimiento en todas las áreas y salvaguardar los valores que siempre han definido al Eibar.

Hoy, Gorostiza cumple diez años al frente del Eibar. Durante este tiempo, ha vivido tanto alegrías como decepciones, con cinco temporadas en Primera y otras cinco en Segunda. Ha sabido mantener la humildad durante la etapa dorada del equipo en la máxima categoría y ha gestionado las decepciones de los últimos años en la categoría de Plata, donde el Eibar ha sabido levantarse tras cada adversidad.

Gorostiza es responsable de trazar la dirección del club con una gestión que combina inteligencia y empatía. El fútbol no solo se basa en el talento, sino también en el componente mental que ella cuida con todos sus jugadores. “Para nosotros, era como una madre. Cuando necesitábamos una reprimenda, la recibíamos, pero siempre sabíamos que podíamos contar con ella para lo que hiciera falta”, recuerda Dani García.

Dani fue el primer capitán que tuvo Gorostiza, pero con ninguno ha compartido tantas batallas como con Arbilla. “Desde el primer día que la conocí, supe que era una persona especial. La considero una amiga de por vida y nos hemos apoyado en situaciones personales. Ella ha levantado a todos en momentos difíciles, pero no ha necesitado que nadie la levante porque es muy fuerte. Ha sufrido y ha luchado intensamente por el bienestar del Eibar”, afirma el navarro.

Su cercanía no se limita solo a los futbolistas, sino que se extiende a todos los empleados del club. “ Amaia es el mejor modelo que puede tener este club, además de ser una líder excepcional. La calidez con la que trata a todos, ya sean futbolistas, utilleros o fisioterapeutas, es fundamental. Es la máxima exponente de un proyecto que promueve valores como la cercanía, la humildad y el esfuerzo”, destaca Sergio Álvarez.

Gorostiza presta atención a cada detalle y se preocupa por los jugadores que enfrentan momentos difíciles. “La temporada en que se detuvo la competencia por el Covid fue muy dura para mí debido a un problema en la rodilla, y solo pude jugar siete partidos. Ella me llamaba casi todos los días para interesarse por mi recuperación. Cuando me operé, apareció en el hospital para darme ánimos, algo que nunca olvidaré ”, recuerda Ramis.

Dani García no olvida su última temporada como armero, cuando decidió poner fin a una etapa maravillosa para unirse al Athletic. “El año que decidí irme de Eibar fue muy difícil para mí. Fichar por el Athletic era un gran paso profesional, pero sufrí mucho, y ella siempre estuvo a mi lado con una sonrisa para ayudarme en ese proceso. ”

Una madre para todos

El papel de Gorostiza en momentos adversos ha sido crucial. “Esto es fútbol profesional y estamos aquí para rendir, pero ella también cuida el aspecto humano. Está atenta a tu vida personal y a tu estado emocional, lo cual es muy valorado en un mundo que avanza rápidamente. En otros clubes, puedes sentirte solo en momentos difíciles. Aquí, la situación es completamente opuesta. Ver que la ‘jefa’ te abraza en un momento complicado brinda una confianza extra ”, sostiene Sergio.

Entre los momentos más felices de estos diez años se encuentra el histórico triunfo ante el Real Madrid en Ipurua. “Ese día estábamos tan contentos que incluso sacó champán. Fue una gran celebración, aunque la semana siguiente perdimos ante un rival directo como el Rayo Vallecano ”, recuerda Ramis con una sonrisa.

García fue uno de los jugadores que se pronunció públicamente a favor de Gorostiza durante el proceso electoral de 2017: “Mi opinión no se basaba en mi figura como futbolista, sino que lo hice como aficionado del Eibar. Entendía que lo mejor para el club era que ella continuara al frente, dada su gestión y su manera de liderar el proyecto. ”

Una presidenta presente en todo momento , que también otorga espacio y confianza a cada área para que cada especialista pueda realizar su trabajo. “Es una persona acostumbrada a liderar proyectos y a trabajar con gente. Sabe delegar bien y toma decisiones siempre apoyada en los profesionales de cada área”, explica Garitano.

El técnico de Derio encuentra similitudes entre Amaia y los presidentes que tuvo durante su etapa como jugador. “ Amaia representa el perfil de las personas que siempre han estado en el Eibar. Cuando era futbolista, coincidí con Mardaras y Barriuso, quienes conocían bien el club y estaban presentes en los buenos y malos momentos. Amaia sigue esa misma línea. Si lleva diez años es porque está haciendo las cosas bien. ”

Palacios resalta el equilibrio que muestra al ser cercana y exigente en el día a día. “Siempre he visto el fútbol como un deporte de equipo, con un sentido de pertenencia donde los valores son importantes. El Eibar encaja perfectamente en esa idea, y desde el primer momento, en la persona de Amaia, se identifican esos valores por su cercanía y humildad, que no son incompatibles con la exigencia, la ambición y el deseo de mejorar ante las dificultades diarias. ”

“ No es fácil estar diez años como presidenta en el fútbol. Tiene mucho mérito y significa que ha hecho las cosas bien, con dedicación. Hay muchos presidentes que están en los clubes para obtener beneficios económicos, pero en el caso de Amaia, no es así; lo hace por el gran sentimiento que tiene hacia el club”, sostiene Palacios.

Trabajo en equipo, delegar y confiar en los responsables de cada área. Gorostiza ha potenciado desde su llegada la figura de cada trabajador para maximizar su rendimiento. “Recuerdo sus primeros meses; más allá de su calidez humana y su excelente manera de dirigir, su impacto para reorganizar y gestionar el club de forma global fue significativo. Fue la decisión más inteligente”, confiesa Martija.

Martija recuerda aquellos años en los que el club aumentó su presupuesto, pero mantuvo siempre la misma filosofía. “ El cambio en la normativa de derechos de televisión nos permitió contar con un presupuesto que nunca habríamos tenido por nuestras fuentes de ingresos. El Eibar tiene líneas rojas muy marcadas y se gestionó correctamente. Otros proyectos han cruzado esas líneas, resultando en deudas, impagos e incluso desapariciones. El club mantuvo su filosofía, lo que ha sido clave para su éxito.

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