Eintracht Frankfurt plant Verkleinerung des Kaders und setzt auf eigene Talente

Eintracht Frankfurt plant Verkleinerung des Kaders und setzt auf eigene Talente

Eintracht Frankfurt plant Verkleinerung des Kaders und setzt auf eigene Talente

Eintracht Frankfurt wird künftig nur noch 17 Spieler auf Topniveau im Kader halten. Die Positionen 18 bis 20 sollen von Nachwuchsspielern aus dem eigenen Nachwuchsleistungszentrum (NLZ) besetzt werden.

Vor einigen Wochen gab Finanzvorstand Julien Zamberk in einem wenig beachteten Podcast einen tiefen Einblick in das Geschäftsmodell des Vereins. Die Strategie von Eintracht Frankfurt, die auf der Entwicklung junger Talente basiert, ist bekannt: Spieler werden gefördert, verbessert und anschließend zu hohen Preisen verkauft. Diese Methode war über Jahre hinweg sehr erfolgreich, was den Verein in ganz Europa zu einem Vorbild machte. Doch mit den Erfolgen wuchs auch der Verein und baute einen umfangreichen Apparat auf, der hohe Kosten verursacht.

Der Personalaufwand erreichte mit 177,3 Millionen Euro ein Rekordhoch, was einem Anstieg von einem Viertel im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Ein erheblicher Teil dieser Ausgaben fließt in die Gehälter der Spieler, die durch die Champions-League-Qualifikation hohe Einnahmen erzielen. Doch irgendwann wird die finanzielle Belastung zu hoch.

Angesichts dieser massiven Ausgaben und einer ungesunden finanziellen Struktur deutete Zamberk bereits vor zwei Monaten an, dass eine Anpassung der Strategie notwendig sein könnte. „Wir haben die Möglichkeit, Kosten zu reduzieren, Abschreibungen zu senken und die Personalkosten zu optimieren“, erklärte der 38-Jährige. „Wir können unsere Investitionen anpassen und die Ausgaben regulieren.“

Zamberk schlug vor, die Strategie zu überdenken: „Wenn wir sehen, dass sich der Transfermarkt ändert und es zu riskant ist, in diesen Größenordnungen zu investieren, sollten wir möglicherweise mehr auf die eigene Jugend setzen und in das NLZ investieren oder jüngere Spieler verpflichten, die erschwinglicher sind.“

Nun scheint es an der Zeit zu sein, diese Veränderungen umzusetzen. Der Verein plant keine radikale Kursänderung, sondern vielmehr Anpassungen: Die finanziellen Mittel werden straffer verwaltet, um den neuen Gegebenheiten gerecht zu werden. Eintracht Frankfurt geht einen neuen Weg.

Es ist nicht mehr so einfach, junge, talentierte Spieler zu verpflichten, die sowohl Entwicklungspotenzial als auch Erschwinglichkeit bieten. „Die Märkte sind von anderen Klubs besetzt“, sagt Sportvorstand Markus Krösche und konkretisiert: „Große Klubs, die früher eher Spieler gekauft haben, dringen jetzt in den Talentmarkt ein.“ Die Folge sind steigende Preise.

Ein Beispiel dafür ist der Däne Victor Froholdt, an dem Eintracht Frankfurt vor einem Jahr interessiert war. Die Ablösesumme wurde auf acht Millionen Euro geschätzt, doch er wechselte schließlich für 22 Millionen Euro zu FC Porto. Auch beim Poker um Cajetan Lenz, 19, vom VfL Bochum war das Paket, das mehr als zehn Millionen Euro wert war, zu teuer.

Krösche betont, dass der Verein nun gezielt auf einen kleineren Kandidatenkreis schauen müsse und bereit sei, dafür etwas mehr Geld auszugeben. Dies bedeutet jedoch auch, dass Fehleinschätzungen noch weniger verziehen und härter bestraft werden. „Wir wollen andere Märkte definieren und erschließen, in denen die Preise nicht so explodiert sind“, erklärt der Manager. „Wir wollen noch früher ansetzen.“

Ein Beispiel für diesen Ansatz ist Love Arrhov, ein gerade 18 Jahre alt gewordener Mittelfeldspieler aus Schweden, für den die Eintracht 4,6 Millionen Euro bezahlte und der als zukünftiger Star gilt. Ein weiteres Beispiel ist Keita Kosugi, der für mehr als vier Millionen Euro von Djurgardens IF verpflichtet wurde. Der Linksverteidiger hatte es schwer, sich in der ersten Mannschaft zu beweisen, so dass er um Einsätze in der U21 bat, die in die Regionalliga zurückgekehrt ist. Dies freut Markus Krösche, da der Nachwuchs in Zukunft eine größere Rolle spielen soll.

Eintracht Frankfurt plant, den Kader perspektivisch zu verkleinern. Aktuell stehen fast 30 Spieler im Kader, ohne die sieben verliehenen Akteure zu zählen. Das ist zu viel, besonders da der Verein in der neuen Saison nicht international spielen wird.

„Wir wollen eine Mannschaft mit 17 Spielern auf Topniveau haben und die Positionen 18, 19 und 20 aus dem eigenen Nachwuchs besetzen“, erklärt Krösche, was einem 17+3-Modell entspricht, zuzüglich drei Torhütern. „Das ist ein Zeichen an das NLZ: Wir wollen auf unsere Talente bauen und sie gemeinsam entwickeln.“

Krösche macht deutlich, dass ein solcher Plan nicht innerhalb eines Jahres umgesetzt werden kann. „Wir stehen im Wettbewerb mit Klubs, die deutlich mehr Möglichkeiten haben, daher müssen wir Lösungen finden“, sagt er. Dazu zählen die Reduzierung der Kadergröße, die Fokussierung auf den Kernkader und die Konzentration der Budgets.

Die Talente müssen zudem besser ausgebildet werden. Ziel ist es, dass sie Spielzeit bei den Profis erhalten und möglicherweise sogar Stammspieler werden. Aktuell ist die Situation jedoch kompliziert: Bis auf den 15-jährigen Ausnahmespieler Niko Ilicevic stehen die hochbegabten Spieler nicht Schlange, selbst dem talentierten Alexander Staff trauen viele Experten den Durchbruch nicht zu. Vielleicht müssen sie jedoch einfach die Möglichkeit erhalten, zu spielen, sich zu versuchen und zu entwickeln. Der Weg, auf die Jugend zu setzen, ist überfällig und sollte endlich konsequent verfolgt werden.

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