
Piero Ausilio: Dalla Pro Sesto all'Inter, una carriera segnata da un infortunio
Un'immagine della Pro Sesto nella stagione 1990-91, in serie C1, ritrae un giovane Piero Ausilio accosciato, con un ginocchio sollevato, incapace di piegarsi. Oggi direttore sportivo dell'Inter, Ausilio era all'epoca un promettente calciatore, ma già vicino al ritiro a causa di un grave infortunio subito due anni prima in uno scontro con Carlo Cudicini, figlio del leggendario portiere del Milan, Fabio Cudicini.
“Mi sono scontrato con Cudicini, che poi è diventato un mio amico, e il ginocchio mi è saltato per aria: cartilagine, menisco e legamenti rotti. Ho sempre giocato nella Pro Sesto, iniziando a sette anni, e la mia carriera è finita lì. Ricordo la mia disperazione e la sensibilità di Fabio Capello, che all'epoca era dirigente del Milan e venne subito negli spogliatoi per farmi coraggio”, racconta Ausilio.
“Ero un buon calciatore, un centrocampista non veloce ma intelligente e con buon senso della posizione. Se vedessi oggi un giovane Piero Ausilio, non lo porterei all'Inter; penso però che sarei diventato un buon professionista, probabilmente in serie C o B. A sedici anni mi allenavo già con la prima squadra, che era in C1, un campionato molto competitivo”, continua.
Ausilio riflette sull'incidente: “Ho ringraziato Carlo molte volte quando l'ho incontrato. Quello scontro, assolutamente fortuito, ha cambiato il corso della mia vita in modo positivo, anche se all'epoca non lo sapevo e soffrivo molto”.
Nonostante la gravità dell'infortunio, Ausilio ha lottato per due anni, subendo due interventi chirurgici. “Alla fine ho deciso di fermarmi. Non mi sono fatto operare il legamento e ho continuato a giocare a calcetto, ma mi infortunavo da solo. Così ho deciso di smettere di toccare il pallone”, spiega.
La sua carriera nel calcio non si è fermata, però. “Inizialmente pensavo di diventare allenatore e ho fatto l'assistente per due anni nella squadra degli Esordienti. A ventuno anni, il presidente della Pro Sesto, Giuseppe Peduzzi, mi disse una frase che mi cambiò la vita: 'Ci sarà sempre un allenatore migliore di te, ma sei sveglio e potrai fare un bel percorso da dirigente'. All'inizio non l'ho presa bene, ma poi ho capito che aveva ragione e sono tornato”, ricorda.
Ausilio ha continuato a studiare, rispettando la volontà dei genitori. “Ho ottenuto un diploma come perito elettronico, ma dopo l'infortunio ho deciso di iscrivermi a Giurisprudenza. Ho completato gli esami, ma ho discusso la tesi solo nel 2004, quando avevo già avviato la mia carriera nel calcio. La mia tesi riguardava la criminologia, focalizzandosi sul doping e sul calcioscommesse come illeciti sportivi”.
La sua carriera è iniziata alla Pro Sesto, dove ha ricoperto il ruolo di responsabile organizzativo del settore giovanile. “Ho iniziato a frequentare il calciomercato a vent'anni e ho firmato il mio primo contratto per un giocatore. Ero affascinato da nomi come Mazzola e Braida. Era un'epoca diversa, ma ho iniziato a costruire rapporti”, racconta.
Nel 1997, Ausilio ricevette una chiamata dall'Inter. “Moratti mi chiese di diventare segretario del settore giovanile. Era un contratto di sei mesi, ma ho accettato. La mia prima partita all'estero come dirigente dell'Inter è stata la finale di Coppa UEFA del '98, contro la Lazio. Da quel momento non ho più lasciato l'Inter, crescendo gradualmente all'interno della società”, afferma.
“L'Inter è stata una grande scuola, ho vissuto esperienze diverse sotto quattro proprietà distinte. Ho lavorato con molti direttori sportivi e ho imparato da tutti, soprattutto da Marco Branca”, aggiunge Ausilio, che ha portato all'Inter calciatori di grande valore come Kovacic, Brozovic e Onana.
“Per capire se un giovane ha le qualità per diventare un campione, è fondamentale valutare se i difetti possono essere superati con impegno. Ci sono però difetti che non si possono cancellare, come la mancanza di voglia di crescere o certe caratteristiche atletiche”, conclude Ausilio, che riflette anche sugli errori commessi, come la mancata acquisizione di Kvaratskhelia, e sui momenti difficili, come la vendita di un giocatore all'estero in un periodo di crisi economica per la società.